响水县人民医院新院区、妇幼保健院项目以数字赋能提升项目科技创新能力

　　工地人员进出情况如何?施工人员是否正确穿戴安全帽?塔式起重机工作状态是否安全?在智慧工地管理平台，一个细节丰富的“云上工地”呈现在人们眼前。为有效推动“七种能力提升”，切实开展“项目管理提升年”活动。中国十七冶集团南京分公司响水县人民医院新院区、妇幼保健院项目自开工以来，就以“强化创新驱动，打造数字工地，提升项目科技创新能力”为目标，不断优化项目管理机制，完善项目管理体系。利用生产管理系统、技术管理系统、质量管理系统、安全管理系统、劳务管理系统、视频监控系统及BIM技术应用，打造项目管理全面提升的“智慧大脑”，为项目管理插上“智慧的翅膀”。

　　响水县人民医院新院区、妇幼保健院项目坚持深化智慧工地系统应用，利用BIM、大数据、AI等核心技术，实时采集现场数据、自动进行风险识别，为项目提供生产提效、成本节约、风险可控的智能化解决方案，通过智能化让项目效益、效率双提升，让工地管理更高效。

　　在实施过程中，项目团队加强各个维度数据的收集以及处理，高质量推进BIM 技术在项目上的深度应用。在施工前对施工进行模拟纳米体育，通过检查及纠错从而达到最优设计，降低施工成本，不断提高施工水平，为项目进度、质量、安全提供技术保障。

　　在装配式施工阶段，项目团队实现了装配式部件从排版、生产到施工的全流程一体化智慧管理。项目团队基于BIM结构模型进行装配式构件排版，使预制件尺寸根据现场实际情况生产，设计更加合理，极大的节约了材料成本。现场只需像“搭积木”一样装配到位即可，极大减少了在工程现场的施工难度和材料浪费情况，提高了作业效率和成品的一次成优率。

　　为确保管理提质增效、智慧工地应用落地，实现项目管理与智慧工地应用深度结合的重大突破。项目部通过加深对项目数字平台的应用，充分利用质量巡检、质量相纳米体育册、工序验收、质量日志等功能，真正让智慧工地信息化平台与项目技术质量管理更加融合在一起，将分包单位质量管理确实纳入总包管理。

　　综合排布，问题先行。为了满足施工需求，项目团队在管道综合排布的基础上进行结构墙体预留洞图纸出图，将问题前置并解决，避免给排水及相关专业在施工中出现问题，同时进行现场安装跟踪，保证数据的完整性纳米体育。项目部根据设计规范、净高要求等，提前进行机电方案的管道合理空间布局优化，解决层高问题，机电管线排布难的问题，最后标注、定位预留洞口，导出管线施工深化指导图。确保各管线定位数据直观准确，避免二次开孔开槽，直接指导现场施工，均衡管线排布压力，优化建筑空间，完成更高质量、更准确的综合排布，保障施工进度和质量。同时项目利用软件自动检索超重梁及超高板分布区域，为危险性较大的分部分项方案编制提供精确数据;根据高支模方案及规范，使用BIM技术提前进行高支模模架排布，利用BIM技术可视化的特点，以三维的方式展现出来，有利于管理分析和规划整个施工方案，以进一步调整和优化，也利于施工现场人员熟悉模板内架搭设环节的搭设工序。

　　“进入施工现场，请自觉佩戴好安全防护用品。”工人进入现场时，人脸识别入场会对人员未佩戴安全帽、不安全行为进行识别和语音提醒。同时，具有人脸识别功能的智能门禁系统可以实现对人员的精准管理。响水县人民医院新院区、妇幼保健院项目团队，通过一个远程控制平台，解决一体化监管问题。作为项目现场的“智慧眼睛”，它通过对施工现场的实时监控，进行质量管理、安全管理、物料管理、进度管理、劳务管理等，使工地可视、可管、可控、可测，并将智慧工地管理设备所采集的数据，进行收集整合处理，形成核心数据仓库，实现管理升级，使项目变得“耳聪目明”。

　　在塔吊安全监测系统，该平台对参与施工的14台塔吊的运转情况全部进行实时监控，塔吊吊钩可视化监控对塔吊额定吊重、额定幅度、力矩、高度、回转角度等数据进行实时动态监测，在临近额定限值时塔吊驾驶室内会发出声光预警、报警，为安全作业“保驾护航”;同时，该项目为安全管理人员配备了具有音视频采集功能及定位功能的安全帽。管理人员通过手机或电脑登录监测平台即可对一线作业人员进行远程视频和语音指挥，快速解决生产作业过程中出现的问题。安全帽所粘贴的北斗/GPS定位系统可对工人进行实时定位，若工人遇到突发情况，只要按下紧急救援按钮，相关管理人员便可快速展开救援。

　　砥砺奋进担使命，实干创新谱新篇。响水县人民医院新院区、妇幼保健院项目将继续坚持以“五型五矿”战略目标为引领，以高质量发展为核心，通过持续管理创新，努力实现工程管理从规范化、标准化向系统化、平台化、智能数字化的提升纳米体育转变，“强基础、筑底板、提效能”，为全面实现公司“152315”战略目标保驾护航。（南京分公司 顾国园 崔娱 赵闯）