建筑行业是国家国民经济的重要物质生产部门，是国民经济的重要支柱产业之一。建筑业作为传统行业，面临着管理粗放、安全难有保障的问题，传统的现场管理模式已经难以满足现代施工企业的发展要求。同时，建筑业也是一个安全事故高发的行业，在信息时代，如何利用新技术提高施工安全系数、降低安全事故的发生是行业需要考虑的重点问题。

　　智慧工地是信息技术在建筑领域的体现形式，是一种工程全生命周期的全新管理理念。中国二十冶乳山医院项目智慧工地管理平台融合了多种信息技术，辅助现场安全监督和管理，可以在提高安全性的同时有效缩短施工周期，使各部门的沟通更为顺畅，降低成本，符合绿色建筑的理念。

　　乳山医院项目将按照现代三级甲等综合医院的规模建设，采用国际先进的布局理念，实现全流程的信息化管理，成为系医疗科研、健康管理、康复理疗、医养结合四位一体的医疗综合体纳米体育。远程监控系统、门禁信息系统和电脑及手机办公的运用，都提高了项目的工作效率和管理难度。

　　为加强现场施工管理，乳山医院项目部在工地出入口、建筑材料堆放处、材料加工区、塔吊上方和围墙位置等监控重点区域安装摄像装备，采用无线或有线的方式，将施工现场的视频影像实时回传到监控中心，加大监管力度，实现透明施工。

　　施工现场视频监控系统可以从作业人员进入施工现场的入口处就开始对进入人员进行现场视频监控系统的检测识别纳米体育，如果系统侦查到进入的人员着装穿戴不符合工地企业的进入要求，就会立即预警，提醒进入人员按照要求整改后再进入施工现场，保证进入施工现场作业人员的着装合规符和要求，进一步保护了施工人员的人身安全，同时也保证了施工企业的根本利益。

　　施工工地的管理方法向来都是个难点，实地环境危险混乱，施工人员混乱流动、建筑材料被盗等现象经常发生，职工的考勤管理常使用纸质记录，非常容易遗失且易被修改，当产生劳务纠纷时，监察部门很难调查取证，维权艰难。

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　　乳山医院项目施工工地布署实名员工安全通道系统，具有考勤管理和建筑工地门禁系统两大基本功能，通过面部、指纹识别、视网膜等生物特征技术完成电子打卡签到，准确的汇总进出施工工地人员信息，合理有效完成人员管控。通过信息化技术，对施工工地员工的数据完成数据采集、统计数据及信息查询，有效规范了员工管理，确保了项目部施工人员的正当权益，也限制了非相关工作人员进入现场，确保了施工工地建材安全，也增强了施工工地的管理水平。

　　乳山医院项目部通过OA、ERP等信息平台实现了快速化办公，借助微信、QQ等APP掌握现场的施工动态，传递施工信息，极大提高了工作效率。

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　　乳山医院项目积极运用数字化、信息化方式，探索智慧工地建设，实现了施工建设与新技术的结合发展，确保了施工进度和施工安全，成本控制也得到了有效保障。中国二十冶乳山医院项目的实践，有效提高了对施工人员、施工物料、施工设备的利用率，降低了施工成本和施工能耗，为建筑施工企业同类项目进行全周期、可视化、可追溯管理提供了参考和借鉴。