纳米体育纳米体育纳米体育一进入东营原油库迁建工程项目三号门西侧的“展厅”，习的殷切嘱托就映入了大脚丫的眼帘。说起这个“展厅”，着实有点不一般，在这里，你可以看到现场每一个角落实时监控情况，可以在大屏幕前通过三维动画看到项目每个施工节点具体的工作流程，更可以看到每一项施工环节具体运行到了哪一步等等等等，真是高科技细节拉满。哦，对了，这里有一个正式且高大上的名字——

　　仅仅3个多月的时间，从无到有，项目现场已经初具规模，将原本2年的建设周期，压缩在10个月内，平均每2天就发送一版图纸、每天浇筑1000立方混凝土……项目参建员工们用科技和匠心，按照“三先”“四高”的要求，不断提升顶层设计理念，以标准化设计促进“五个定型”，带动“五化”工作深入推进，着力打造着一座智能高效、环境友好、高度安全的绿色新型标杆油库，赋能黄河三角洲生态保护和高质量发展，助力胜利油田平稳生产、安全运行。

　　建设之初，项目就全面实施智能工地建设，围绕工程施工现场的“人机料法环”等关键要素，从安全环保、质量管理、进度管理、人员管理、物料管理、技术管理六个方面入手，综合运用云计算、大数据、物联网、移动互联网等信息化技术，准确反映施工现场过程，工程质量安全风险全面受控，全力打造集团公司系统内功能最全的智能工地管理平台。

　　叮咚！随着清脆的短信提示音，项目技术质量部副经理车荣杰手机中的项目智能化管理APP收到了现场随手拍，“原油库项目意义重大，安全是一切的前提，我们开发的APP可以动员全员查找隐患，从源头消除安全问题！”说到安全管控，他向大脚丫展示了新开发的移动APP。

　　参建员工们能做到遵规守纪，实现全员安全作业、文明施工，项目采用的“安全监控千里眼”功不可没，随时随地、一览无余的监控保护，让一线每名员工都绷紧了“安全弦”，自觉准守安全准则。同时，项目部还为现场每一位人员配备了带有智能芯片的安全帽，实现了对人员移动轨迹的实时监测和作业面人数的精确统计。

　　此外，项目部还对起重作业、高处作业等较大风险作业实施了智能监管，对出现的异常情况实时感知，及时进行告警和信息推送。在施工现场安装了智能视频监控和智能广播，实时监控结合AI算法自动识别安全隐患及人员违规行为，通过与智能广播系统联动自动告警播报，尽最大努力降低施工作业的安全风险。

　　“有了BIM可视化技术交底，我再也不用担心分包商员工学不会了。”项目土建施工部罐基础施工负责人张圣涛用一句经典广告词，高兴地说到。项目部运用BIM技术实现了现场车辆、设备机具、人员部署、工作流程、技术要点的全方位动画展示，让原本生涩、枯燥、抽象的技术交底，变得一目了然，真正将施工技术交底做到了“包教包会”。

　　在做到具象化交底的同时纳米体育，项目部还将施工方案、作业指导书、国家标准等信息二维码化，通过扫码就能随时了解每项工序的具体施工方法，方便现场技术人员和施工人员实时查看、深入学习，持续提升技术水平和施工熟练度，在提高项目质量外，还提高了施工进度，原本需要30个小时才能完成的单个罐基础浇筑任务压缩到21个小时。

　　此外，经过山东南干线等多个大型项目的考验后，项目部为焊接设备安装了“智能眼”，通过实时监控焊接的电流参数、层间温度、焊接轨迹等多项基础数据，对“临近越限参数”实现及时预警，真正实现了技术质量管理的智能化。

　　“还是要根据实际情况进行改动，咱们继续细化措施，争取尽早完成浇筑任务！”项目计划控制部副经理王小丰看到虚拟进度推演结果后说道。在筏板浇筑施工时，项目将施工方案输入智能化系统进行推演，通过系统的精准验算，并结合实际优化人力、设备、物料等施工资源，为项目提供最合理的施工方案，为筏板施工浇筑节省了20多个小时。

　　进度管控方面纳米体育，项目部开发了原油库储罐建设三维进度展示功能，通过与每日施工进度、整体施工计划相结合，用“绿色、黄色、红色”在储罐模型上直观反映储罐建设日进度、当前进度与计划进度对比的符合与滞后情况，当进度出现偏差时系统可展示纠偏措施，进度超前时预警提醒后续资源跟进。下一重要节点施工前，系统会及时推送安全、质量控制点措施。

　　此外，项目部还积极推进仓储管理系统的应用，实现了收货、验收、入库、领料、出库、退库、移库的仓储闭环管理，通过方便现场人员的操作使用、提升物料管理水平，不断加快项目推进。

　　据大脚丫了解，现场还有很多“黑科技”的加持，其中，部分智能化管理水平已达到行业领先、甚至国内领先水平。大脚丫相信，这些“黑科技”将随着高标准智能工地的不断推进和应用持续完善，助力“五化”建设与项目的深入融合。当然，除了高标准智能工地建设，现场参建人员也在安全、环保、质量管控工作方面做了大量工作，大脚丫将在明天的微信中为大家揭晓。