通过平台的建设，客户的增加，施工情况的预测， 实行集团采购，降低15%的采购成本。

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　　实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能 汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。

　　一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。

　　材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干 未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干， 事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好 三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。

　　面，智慧工地中可以通过电子围栏标出危险区域，当设备靠近时发 出警报，从而避免危险。

　　可以在智能穿戴设备中植入体感芯片，实 时监测工人体温心率等，防止因为高温、 过劳带来的疾病。

　　1. 监测及记录工人的移动轨迹，从而对人员作业情况进行监测； 2. 对施工管理情况进行统计分析，提升管理水平； 3. 采用智能可穿戴设备，对员工的劳动强度进行分析，实现合理化，人性化用工； 4. 对人员轨迹进行全面模拟，仿真施工工况及进度管理； 5. 对施工状况分析，优化工队人员，任务分派； 6. 结合室外、室内定位技术，实现人员动向追踪； 7. 劳动量分析，身体健康状况追踪； 8. 一键求救； 9. 实时对讲； 10. 实时视频。

　　即时 劳务 设备 物料 现场 任务 安全 工法 保养 成本 沟通 管理 管理 管理 影像 管理 管理 升级 维修 控制

　　1. 我国劳保用品的发展比国外延迟了近三十年，而劳保用品真正作为一种产业而言，也是在近几年才出现， 纵然经过十来年的快速发展，相对其他行业而言局面显得小 而散乱。国家改革开放初期，大量的代工企业、 及三来一补型企业落户珠三角地区。对如何保护劳动者的工作安全提出了要求，而高品质劳保产品的空白 及工人保护 观念的薄弱造成大量的工伤及职业病。工业基本以人员密集型产业为主，利润极低，企业对员 工的保护意识薄弱以及不愿增加短期生产成本，再者农村出来的年轻一 代打工者，没有经过专业培训，工 作中操作极不规范也不愿受约束的观念纳米体育，导致劳保用品很难普及。在当时也仅有极少的人把眼光放在国内 这一潜力巨大的劳保用品 市场。

　　智慧工地是信息化。即通过4G宽带多媒体信息网络、GPS、北斗地理信息系统等基础设施平台，整合智能安全帽等可穿戴设备以及设备智 能感应装置，形成“物联网”。并通过通信网互联网＋物联网构成了智慧工地的基础网络，并在此基础上迭加施工信息化应用APP。

　　✓ 初期以简单实现初步智能化安全帽为主，可以与目前的智能装置生产商合作， 实现一些简单的运动轨迹收集，中央处理端以展现为主，结合作一些统计分 析

　　由于施工中空间、时间的不确定性以及人员素质的问题，导致在其他行业广为盛行的KPI绩效管理一直 无法在施工行业有效的推行，即使有些工队采用了计量工资的办法，但是也无法解决产量和设备维护之间的 合理平衡，而随着技术的发展，通讯方式的改变，这种现象将会随着智慧工地的来临得到迅速改变，智能安 全帽的广泛应用将使管理的空间和时间变得可控，制度的落实将成为现实！工人的劳动时间、劳动量将得到 精确的核算！由此带来的管理上的变革将带来施工效率的大大提升。

　　核心是改进施工中人、机之间、各级管理层之间的交互方式。建立互联协同、安全监控、数据收集、经验共享等信息化生态圈，并将数据进 行实时分析，实现工程的智能管理和自我成长！

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　　工程施工行业从业人员单从广东省来看，呈稳步上升态势，对于劳保产品的需求也呈上升趋势，而且从产 品需求层面也从原始的单一简单防护，向全面化，智能化发展。

　　**工地整体效率连续2周低于50%，建议管理人员 协调甲方改进流程，提高工程量。

　　每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨 大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不 暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边。

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　　智能安全帽可以在工作时间设 置为脱下报警，从而避免了工 人忘记带安全帽带来的危险。

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　　需要信息的部门不在现场，得不到数据，而能得到数据的部门又不重视成本数据的搜集。

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　　成本控制 维修保养 工法升级 安全管理 即时沟通 劳务管理 设备管理 物料管理 现场影像 任务管理

　　2. 而我国是拥有世界上最大的劳动力市场的国家，如此庞大的就业大军每年所需要的各种劳保用品数量非常 可观。据有关部门统计，中国每年的劳保用品市场需求约为 300亿元，市场需求极为巨大。

　　3. 如何结合当前大数据，物联网，移动社交等新形式下的高科技手段，一方面以更加智能化的方式提高工人 的劳保水平，另一方面借助高科技可工业或穿戴装备，各种人体传感装置，以更科技化的手段采集施工数 据，进一步提升工业企业管理水平，进行统计分析及预测计算，将对企业而言有更大的潜力及价值。

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