在国内建筑智能化虽然不能算是一个新生事物，但是由于对它的认识和研究不足，系统集成商在技术上的不足导致了智能化项目施工不规范，发展中仍存在着以下一些问题，影响着建筑智能化的健康发展。论文参考网。工程施工是设计成果的体现，也是设计作品成败的关键。如何将设计和施工这两者融合在一起，是当前智能建筑行业应该引起重视的问题。作为建筑领域的智能化系统集成商，要注重的是综合技术实力及总包服务管理等方面。以下主要介绍了智能建筑施工中存在的问题，并提出了相应的解决建议。

　　很多较大的设计单位没有建筑智能化系统的设计资质，有的具有资质的设计院又缺少智能化系统设计技术人才，对智能化系统设计不重视，将很多设计的技术问题遗留给集成商或施工单位，造成了智能化系统设计不合理，设计质量低等问题，例如系统集成性差、监控点、信息点配置不合理、设备配置方面技术性能差、控制精度低、综合布线不规范等。

　　建筑智能化行业急需解决的问题就是缺乏专业的施工队伍。目前，很多智能建筑的智能化系统的工程都是由系统集成商来承担。论文参考网。但有大部分集成商除有几名不懂工程管理只负责智能化各个系统调试的技术人员外，基本上没有什么施工力量。承接工程后将安装工程转包或分包给其他单位或群体施工，而这些施工单位又不懂什么技术，其结果就是工程质量差甚至不合格，工程存在很多质量隐患，可能会给开发商或业主造成.很大损失。目前，在建筑智能化专业施工队伍问题上存在以下三个方面的问题:

　　（1）智能系统的系统集成商虽有少数的智能系统调试的技术人员，但这些技术人员大多数对工程管理缺乏了解，加之缺少基本的施工力量，难以承担智能化系统工程的施工。

　　（2）大多数施工单位虽然有一定的项目管理人员但又缺少建筑智能化系统专业技术人才，对建筑智能化缺乏综合的实施能力。

　　（3）政府主管部门对建筑智能化专业施工队伍没有完善管理制度，只有搞好行业管理，建立完善的施工资质审批、审查制度，才能依法治理建筑智能化专业施工队伍的混乱状况。

　　另外诸如管理和审批体制不协调，加之有些行业不合理的规定，使之有些系统单独设置，造成建筑智能化整体功能不完善，达不到整体智能化的效果；建筑智能化的配套产品绝大多数是进口产品，国内具有竞争力的产品还很少，且有些产品技术性能差，集成化不良，使各系统不能相互协调动作，难以达到理想的智能化效果；虽然工程实行监理制，但国内的大多监理公司缺乏智能建筑智能系统工程专业监理人员，使工程质量难以得到有效地控制；由于物业管理或业主部分缺乏对建筑智能化管理的技术管理人才，对己投入运行的设备管理不善、维护不良而使系统不能正常运行等问题是国内建筑智能化工程实施中较为普遍的问题。论文参考网。

　　为使建我省的筑智能化健康有序地发展，针对工程实施中的问题要研究相应的对策，制订切实可行的管理办法和制度，使建筑智能化纳入法治和规范化的轨道。

　　（1）由政府建设相关主管部门组织牵头，建立由有关部门和行业参加的建筑智能化施工技术培训机构，加强对建筑智能化的知识和技术教育，以扩大建筑智能化的设计、施工、监理和维护的技术队伍。建立经政府主管部门批准的综合实力比较强的建筑智能化技术、经济咨询机构。

　　（2）政府要建立健全智能.建筑的管理体系，完善设计单位、施工单位、系统集成商、工程监理单位及专业咨询机构的资质审批、审查制度和工程规划、设计方案审批制度及工程验收制度。协调政府有关部门和有关行业对建筑智能化进行政府统一分工管理，并制订相应的法规和管理办法，使之有法可依，有章可循。依据国家颁布的有关建筑智能化的分类和分级规定来制订和修改设计标准、工程验收标准及设计、施工规范，使建筑智能化的设计、施工、监理和工程验收都有据可查。

　　（3）建筑智能化的系统集成商是建筑智能化不可缺少的一支力量，为规范建筑智能化的管理体制，政府应对系统集成商进行良好的行业管理，对其进行监督、检查，使集成商的经营行为合法化、规范化。建筑智能化的施工过程中将由多专业、多工种、多个施工单位的配合协调。因此，该阶段必须进行优化施工管理，以确保工程质量和施工进度。优化施工管理，首先必须选择信誉好、重质量、技术力量强的施工单位承担工程的施工，采用科学的施工方法组织施工。施工过程中，必须严格按施工规范和设计施工，应将试验检查工作作为头等大事来抓。工程监理单位应严格按施工规范、设计和监理工作程序做好工序和质量控制、中间验收和竣工验收的质量把关工作。

　　（4）系统集成商应该充实自己的技术实力，培养一些优秀的项目管理人员，能够真正的做到对项目的顺利实施，安全，质量及工期等方面的严格控制。培养一些优秀的技术人才，时刻关注行业的发展，对新产品新技术不断学习，使得能够把智能化的新技术从理论变为实践，更好的应用到建筑智能化的项目当中去。系统集成商还应当提高自己的总包服务管理的水平，大多数的系统集成商没有足够的施工力量，也不适合建立庞大的施工队伍，总包服务管理水平的高低就体现了系统集成商的真正实力，很多大型的系统集成企业都是把工程分系统、分项目的包干给其他的企业，如何保证施工质量，如何提高管理水平，就是体现企业实力的重要因素。

　　系统集成商必须具备足够的技术力量，包括对产品性能和工艺水平的把握能力。只有在自身技术实力的基础上，才能真正基于客户的需求提出先进全面的解决方案，并选择适合用户需要的设备产品。未来的智能建筑系统服务商应该重视IT技术的应用给客户带来的价值。从国内众多大型工程的服务经验来看，大型综合智能化项目建设，不仅需要满足客户提出的要求，还需要服务商帮助挖掘更多对智能化应用的需求，需要服务商以整体规划意识为指导去发现并满足这些需求。只有这样，智能建筑系统服务商才会在激烈的市场竞争中不断发展壮大。

　　[1]吴栋,葛宝荣.关于智能建筑楼宇自控系统的研究[J].中国新技术新产品,2010,(06):165

　　纳米体育

　　[5]朱占琴,李学革.对智能建筑系统建设、构成的探讨[J].民营科技,2010,(01):207

　　从我国当前建筑电气智能化弱电工程的施工情况来看，仍存在一些问题，主要体现在承包商选择、管理与维护工作，技术管理与工程管理，以及各类系统的验收等方面。要不断加大投入力度，确保实际施工中各个环节的完善，保障施工的整体质量，促进企业经济效益与社会效益的提高。因此，本文针对问题，探讨建筑电气智能化弱电工程施工分析。

　　一般情况下认为，在弱电工程系统施工中，系统的整体设计、功能的需求是建设展开的前提和基础。其目的在于充分体现弱电系统的设计指标和自身特性，将具体的需求作为工程建设的出发点，通过对弱电系统整体设计，来达到各类功能的正常使用。此外，仍要注重弱电系统区别其他的优势，给予用户由智能化带来的便利。

　　在建筑电气智能化弱电工程施工中，工程承包商的选择会直接对工程的质量产生影响。其影响成因在于，弱电系统本身的特殊性，以及我国目前的施工现状。工程承包商在施工中所发挥出的意义，也主要体现在实现各个组成系统之间的有效协调与合理管控。近些年随着我国社会、经济以及科学技术的不断发展。当大时代背景应用于建筑电气智能化弱电工程中，也进一步加大了工程施工的技术性要求。一部分承包商仍未适应行业内部的发展趋势，技术手段、管理、组织能力都呈现出一定的滞后性。在此类承包商开展具体工程施工时，往往达不到应有的效率和质量，给整体施工带来负面影响。因此，在建筑电气智能化弱电工程施工中，相关部门与相关人员应始终将承包商选择放在主要位置。立足于承包商视角，不断提高工程施工的质量，充分发挥出弱电工程的优越性。

　　在建筑电气智能化弱电工程施工中，维护与管理工作同样具有很重要的意义。并且从企业角度出发，在保证质量的同时，为投资回报的最大化，以及企业经济利益的最大化，需要通过系统管理与维护来完成。从弱电工程的意义来看，其本身是否良好运行，往往是衡量建筑智能化水平的关键要素，也是实现投资正效益回报，从而达成工程建设目标的必经之路。对此，相关部门与相关人员，要总结过往工作的疏忽和问题，不断完善管理与维护工作，保证工程建设的良性发展与可持续发展。

　　在建筑电气智能化弱电工程中，清晰明确的工程界面是弱电系统开通的前提，也是整个项目管理、技术管理工作展开的重点与难点。工程界面主要是针对建筑工程设计的具体要求，以及与承包商之间签署的合同，完善系统与设备、土建与装饰、系统的明确工作等。而在技术管理完成工程界面的明确后，方可开展后续工作。确定材料供应与设备界面、项目施工与工程设计界面纳米体育、关键性技术界面。同时，由工作人员审核施工图纸与技术图纸，确保工程资料的准确、无误。从长期的工作经验来看，建筑电气智能化弱电工程施工的展开具有很大的难度，涉及的范围也十分广阔，整体外貌比较复杂。这里所谈到的涉及广泛，主要指的是工种与专业的多样性。对此，在正式的工程施工作业前，工作人员必须要进行审核。通过有效地审核来对工程施工进行准确预判，并针对问题制定应对措施，打好施工质量的基础。由于工程质量不达标所带来的返工问题，往往会给企业带来很大的负面影响。对此，在施工前就落实好各类工作至关重要。

　　工程管理是建筑电气智能化弱电工程施工管理工作中的主要任务。在具体展开中，可以从以下两个角度出发：

　　2.2.1实现各类工种与专业的有效协调首先，从专业的角度出发，建筑电气智能化弱电工程施工所包含的专业主要有照明专业、装饰专业与土建专业。其次，从工种的角度出发，弱电工程施工其核心是实现不同工种的合理搭配与使用，不断优化工种的协调性。但同时工种的协调又与专业有着密不可分的关系。对此，工种的协调其实也是专业间的协调，要确保各个专业之间形成良好的沟通与配合，共同促进工程施工的有序进行。

　　2.2.2进一步完善验收与检查工作验收与检查工作更像是管理与维护的前一道门智能施工，是保证工程施工质量以及后续经济效率的重要内容。对此，从建筑电气智能化弱电工程施工的展开来看，大都分配与不同单位进行。很容易使工程施工出现连贯与衔接不恰当等问题。同时，此类问题的出现，也会在一定程度上影响整体施工的效率和工程进度。针对这一问题，需保证工序完成后，落实好施工记录的填写工作，并在具体的工作环节，严格按照标准进行验收与交接。后续工作的展开要确保前期工作的质量，以此来保证整体工程的有序。同时，针对一部分单体设备的安装与测试，需要工作人员进行单独记录，并对记录的内容以及相关资金进行合理储存，一旦出现问题时，能够明确责任，防止单位之间相互推卸责任，给工程施工质量带来负面影响。

　　建筑电气智能化弱电工程施工的展开可分为多个环节，包括但不限于设备的安装、线缆的敷设、支架的设置等。而所有工作环节中，电源线与信号又是最为重要的。对此，工作人员的工作展开尤其要注重规范，使工作成果符合工程标准。此外，工作人员要不断完善电缆的分管敷设工作，通过电缆分管敷设工作的有效展开，来减少后续施工的问题，为工程展开提供便利。最后，在接地系统施工作业中，不同于其他施工环节，由于本环节的特殊性，需要制定一些特殊要求。虽然在具体施工中，可以使用相同的接地体，但强电与接地干线要保证有所分离，还要对屏蔽层进行一点接地。

　　建筑电气智能化弱电工程施工中涉及的设备监控系统主要包括了三个方面。分别是包括阀门在内的输出设备、包括传感器在内的输入设备以及包括主机在内的系统设备。针对以上不同设备，在具体的施工作业中，就安装方法也存在着不同的要求。工作人员在工作展开中，要予以明确，并落实好施工验收。最后，在设备顺利安装后，工作人员还要对其进行调试，通过BAS标准来规范调试质量。在调试完成后，方可进行验收。

　　安全防范系统是建筑电气智能化弱电工程中重要组成部分，主要包括了访客预警、视频监控、巡更管理等方面。此外，安全防范系统的设备类型更复杂，包括但不限于读卡装置、探测器、主控台等。同时，在具体的设备安装调试工作展开中，要注重规范与标准，确保质量的达标。最后，根据以上工作的实际成果与完成情况，对调试与验收工作进行分级处理。主要分为合格、基本合格以及不合格三类标准。其中不合格的部分要进行二次处理以及反复处理，待正式达标后，方可进行验收。

　　从我国当前各个行业的发展情况，以及科学技术的发展趋势来看，智能化往往连带着自动化。二者之间有着密不可分的关系，并且能够实现有效地促进作用。建筑电气智能化弱电系统的自动化则对施工流程有着较高的要求。在具体工作展开中，要求严格按照规范进行设备安装、交工验收、运行调试等。同时，从通讯系统的设备组成来看，包括但不限于通讯机台、MDF、ZDF、UPS等。具体工作中，同此前其他系统一样，仍要完善调试与验收工作，确保达到合格标准后，再进行安装。

　　建筑电气智能化弱电工程中的火灾预警与联动控制系统同样囊括了多种设备。即，调试主备电源、抽验通讯系统、检查报警功能等。其中联动控制系统多为对干粉、泡沫等灭火系统进行联动控制。同时，也会涉及到对通道、空调等设备的控制，具有重要意义。

　　引言：建筑智能化管理系统是智能化工程在建筑技术中的系统联合体,它是运用工业自动控制原理纳米体育，计算机技术，网络通信技术和建筑设备监控技术等多学科，多专业技术综合组建的智能化监控管理系统，由于建筑智能化设备管理系统技术处在不断发展的动态过程，新一代智能化控制系统功能和技术在不断完善，为众多建筑设备的智能服务功能，得以可靠，稳定，精确的实现管理控制。

　　建筑智能化管理系统由建筑设备自动监控系统，通信网络系统，办公自动化系统，火灾报警及消防联动系统，综合布线系统，智能化集成系统，配电与接地环境，住宅智能化系统等众多子系统组成，并与安防系统集成，与计算机技术，通信技术密不可分。因此，建筑智能化系统是多工种，多技术相融合的工程技术的合成。

　　具体施工程序为：智能化需求调研智能化方案设计与评审招标文件的制定设备供应商与工程承包商确定施工图深化设计工程的实施与质量控制工程检测管理人员培训工程验收开通投入运行。

　　为了保证工程顺利施工，在工程施工前应做好工序交接工作，做好建筑电气，通风和空调，电梯，给排水等分部工程的接口确认工作。智能化系统的深化设计要具有开放结构，协议和接口都应有标准化和模块化。智能化系统各集成设备所对应建筑层面位置，设备种类，接口界面，通信协议和接口软件，要逐步对应，合理布置。设备产品的选择必须符合设计要求和国家标准，各系统设备接口，设备，材料，接口和软件功能必须相匹配。输入设备安装必须符合相关现场检查性能的位置要求，准确有效传回稳定信息。输出设备应符合执行条件，易进行模拟动作实验。集成系统是一个多厂商，多平台，多系统软件和面向多种应用的体系结构，应采用统一通信协议，实现规定的接口，不发生兼容性及通信瓶颈问题。

　　对于施工人员在施工前一定要进行各分项施工图纸及其技术资料重审核，要求各专业工程师制定比较详细施工前提条件，施工范围（最小工作包）和施工手册，质量手册.要根据设备的性能，数量，型号，规格与图纸及其设备清单，设备的进场时间，特种设备需要动用的安装方法等等.组织各专业工程师开展各工艺间技术交流，协调与合作,技术规避方法,提出人力,材料,机具和设备的配置计划及使用顺序合理地规划和布置施工现场.

　　机电工程施工技术是机电工程项目的保障,为机电工程项目履行合同,加快进度,确保质量,安全,降低成本,提供有力支撑.在通过各专业工程师进行技术交流后,要对全员进行技术交底,施工技术交底是有层次,有重点,有针对性的一项重要的技术管理制度内容,交底应在开工前进行,并贯穿施工全过程.交底主要包括施工工艺与方法,技术要求,质量要求,安全要求及其他要求等.技术交底应分层次展开,由技术负责人进行,直至交底到施工操作人员,并有书面交底资料,技术文件，技术文件应由技术交底人员认真填写表格并签字确认,接受交底人也应在交底记录上签字,交底的资料和记录应进行收集,整理并妥善保管,以作档案归档.其中机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装,焊接工艺与操作要点,调试与试运行,大型设备基础埋件,构件的安装,隐蔽工程的施工要点,管道的清洗,试验及试压等。安全技术交底是对施工过程中存在的较大安全风险的项目提出技术性的安全措施,其中包括的项目:大件物品的起重与运输,高空作业,地下作业,大型设备试运行,以及其他高风险的作业等.

　　施工资料是从从合同签订即施工准备开始,直到工程竣工为止涵盖了整个施工过程的详尽资料要做到有效性确认，保管，不得修改，仿制，残缺，应真实，有代表性能还原施工活动的技术经济，对于变更标注和审批审核应按文件和资料的规定工作程序进行。

　　随着工程的推进，建筑智能化系统施工即将完成，要进行调试检测，保证系统能进行正常运行，必须制定相应的检测调试措施要求和检测方案。其中工程检测应依据工程合同技术文件，施工图设计，设计变更说明，洽商记录，设备及产品技术文件进行。检测方案应符合国家标准[智能建筑工程质量验收规范]GB50339的规定。在办理委托手续时，应向检测机构递交系统竣工文件，工程合同技术文件，系统设计文件等。在进行系统检测同时，还应提供设备进场检验记录，隐蔽工程验收报告，工程安装质量和观感质量验收记录，设备及系统自检记录，系统试运行记录，工程洽商记录等。

　　1、常用的检测方法包括使用仪表和量具测量，比对法，模拟测试法，黑箱法等。

　　2、抽检的数量可根据委托方的要求，全检或抽检，不能低于国家标准【智能建筑工程质量验收规范】GB50339中的要求。

　　3.系统检测可对子分部工程集中进行检测，也可根据工程进度按系统中各子系统的分项工程分别进行检测。

　　4、综合布线系统光纤布线应全部检测，对交线%的比例进行随机抽样检测，必须包括最远布线、系统集成检测应在各子系统检测合格后，系统集成完成调试并经过1个月试运行后进行，系统集成检测应检查系统的接口，通信协议和传输的信息是否到达系统集成要求,系统集成不得影响火灾自动报警及消防联动系统的独立运行，应对其相关性进行连带测试，火灾自动报警及消防联动系统的检测应按【火灾自动报警系统施工及验收规范】GB60166的规定进行。

　　纳米体育

　　6、信息网络系统检测；计算机网络设备测试，功能测试，性能测试和互通测试，网络的可靠性测试，功能特性测试，响应时间测试和网络瓶颈测试等等。

　　7、通信网络系统测试，电话网络系统检测―由系统检查测试，初验测试和试运行验收测试三个阶段组成。会议电视系统测试―设备安装质量，系统测试，检查管理系统和系统效果质量等。卫星数字电视及有线电视系统检测―调制误差率，噪音，数据通信，视频点播，图文播放等功能。广播音响系统检测―设备之间的阻抗匹配，输出电平，信噪比等。

　　（1）空调与通风系统检测要点是空调系统的新风量，送风量的大小及回风温度的设定值，过滤网压差开关信号，风机故障报警信号等。

　　（2）冷冻和冷却水系统检测；冷冻机组，冷却水泵，冷冻水泵和冷却塔功能效能检测。

　　（3）锅炉检测要点：锅炉出口热水温度，压力，流量第一次水温上升时间，环境温度等。

　　（4）给水排水系统检测：给水，排水系统的液位，压力参数及水泵运行状态参数，试运行周期等。

　　（5）变配电系统检测：变配电系统运行状况及故障报警，电压电流值显示状况，变压器超温报警，应急发电机组，不间断电源等控制设备工作状态检测等。

　　我国的不少地区均已经涉足于智能化建筑，而其建设管理的现状却不容乐观。总结起来，主要的问题存在于这样两点。首先，从智能化建筑的行业方面来讲，由于我国的法律法规和政策没能及时跟上智能化建筑的发展以及智能化技术中的核心部分必须从国外引进，这些因素均导致我国建筑智能化施工管理未能达到较高的水平。由于智能化建筑属于技术的整合，因此对集成商的技术理念和施工经验都有着很高的要求。但是纵观我国当先的智能建筑技术集成商，其整体素质良莠不齐，对我国智能化建筑的发展造成了掣肘。据统计，我国当前从事智能化建筑的公司有数千家之多。然而这些公司的业绩却乏善可陈，因此集成商的综合实力也影响了智能化建筑的行业水平。其次，智能化建筑的施工对于现场的调度和管理也是一个挑战。由于我国不少管理部门对智能化建筑的特点和规律尚不熟悉，因此在管理效率和效果上均不能尽如人意。在不少智能建筑的工程项目中，由于工程在实施过程中的管理失误而导致建筑质量、工期受到影响的例子比比皆是，造成了比较负面的影响。

　　当前，我国的智能化建筑技术及管理尚处于起步阶段，因此行业内的政策和规范无法跟上其发展的步伐。只有在充分调研市场的基础上，着力进行智能化建筑相关政策及规范的健全，才能使该行业的健康顺利发展壮大。首先，政府应该牵头进行智能化建筑的技术分析与调查。通过组织高等院校与科研院所的技术专家以及智能化建筑业界的行业人才，进行详细的软科学调研，为政策的制定能够提供客观详实的基础。其次，在积累了充足的行业技术与管理现状之后，则应加大力气抓紧完善智能化建筑的政策和规范。依据笔者的实践经验，以下一些方面的规范和标准是亟待完善的：一是智能建筑涉及到的系统硬件设备，包括建筑智能控制所需的中央处理单元、系统监控和采集传感的前端单元、系统布线的管槽安装、系统通讯网络的光纤、电缆以及无线设备等，这些设备均是智能化建筑建设质量的关键所在；二是保证智能建筑之内所有设备的参数指标和测试验收标准、系统设备的功能齐备，才能保证智能建筑功能的发挥；三是在评估智能建筑系统功能与性能时，一方面要定性测量评估，另一方面也要定量评估。在规定中，对所有的技术指标予以数字化的明确，以此实现建筑技术标准的达标。

　　智能建筑是一个整体化的产品，因此系统集成商的专业素养对于建筑功能的实现具有至关重要的意义。一项完整的智能建筑项目，系统集成商的主要工作涵盖了许多方面，包括系统智能化需求分析、系统智能实现策略的设计、系统硬件软件的参数计算以及匹配等。因此，系统集成商的专业素养关系到智能建筑施工的最终质量以及用户满意度。为了提升其专业素养，可以从以下几个方面着手进行。（1）应注重集成商人才的专业深度与广度集成商专业人员必须从业主的使用感受出发，将业主的实际需求以技术参数和设备选型的方式整理出来并最终转化为施工方案。当前，复合型的人才在智能建筑领域依旧稀缺，需要一些一方面熟知技术，另一方面又深谙市场需求的人才。（2）应该以合理的激励机制吸引人才、留住人才如果集成商的技术人员由于某些原因而离职，很容易造成建设方的设计风格与理念出现断层，影响工程质量的目标。（3）应重视技术成果的转化和重复利用，积累经验，积淀施工者的竞争力对于已经形成系统化的施工方案和技术策略，应以标准化的文档保存起来。通过转化和调整，用于其他相似的工程建设中，从而形成建设方独特的优势。

　　不容忽视的是，当前我国的智能化建筑市场由于专业知识和管理方法的不足，导致效率低下，一些业主由此蒙受了损失。通过加强监理，来保证智能化建筑施工的质量是当务之急。当前在智能化建筑的监理方面，有一些亟待解决的问题。由于涉及专业较广，不少监理工程师难以承担监理任务。例如，一名合格的专业建筑监理者，在涉及到智能弱电、信息技术与网络技术的设备时往往束手无策。而智能建筑的监理包含了传统建筑所不存在的许多方面，如电子传感、信息网络部件、各种线缆、弱电设备以及管理信息系统等，均需要监理工程师对其进行量化的测试验收与评估，这对监理人员的技术广度提出了更高的要求。此外，不同的监理工程师往往由于经验的匮乏，不能具备充分能协调统筹各个专业之间的工作经验，这同样影响到了智能建筑施工的质量保障。在这样的背景之下，本文推荐以专业监理队伍来进行智能化建筑的施工监理。这种策略的优势在于，首先能够对工程建设方有一个合理的监督与约束，对其技术方案和设备选型等均能进行评估和干预，这可以保证智能建筑的最终质量；其次，能够从过程项目业主的角度出发，对建设方所采用方案的合理性进行客观评价，降低业主的风险。

　　智能建筑涉及到先进的技术设备和复杂的管理模式，只有严格依照技术与管理标准进行施工，才能实现目标。笔者结合自身在智能建筑施工管理方面的经验，推荐以“控制+管理+监理+协调”的综合化模式进行施工管理的规范化。这里的“控制”，涵盖了建筑施工的质量控制智能施工、智能化建筑项目的投资控制以及具体施工周期之中的工程进度控制；而所谓的“管理”，则一方面包括对施工合同进行严格的管理，另一方面则应对工程建设过程中的各类信息与数据进行管理；“监理”则指的是应以事前、事中、事后的全周期模式对工程进行全面的监理；而“协调”则是说，应结合行业规范和合同条文，实现施工进程中各方的协调。

　　智能化建筑施工的质量管理是一项系统、复杂的工作纳米体育。作为施工企业，必须严格把握控制要点，树立全员质量管理意识，加大技术交底力度，坚持预防为主，强化重点控制，随时关注设计变更，及时调整施工方案，严格按照施工设计图施工，实行动态的组织和计划调整，切实做好智能化建筑施工质量管理工作，为实现国家“十二五”节能减排目标奉献绵薄之力。

　　智能化建筑施工涉及到多个对于专业性较强的系统，因而在各系统施工工程中难免会出现问题，笔者结合实际，分析当前智能化建筑施工工程存在的质量管理问题。

　　智能化建筑工程包含很多系统，例如供电系统、电气照明系统、防雷系统、火灾自动报警系统、安全技术防范系统等电气系统中需要使用各种各样的线缆，而且部分线缆的使用标准有着严格的要求，而当前很多智能化建筑施工企业在施工过程中为施工方面和节省经济效益，经常出现线缆混用的情况较为普遍，尤其是需要具有屏蔽性能的线缆换成非屏蔽线缆、低规格线缆代替高规格线缆等等。这些都具有较为隐蔽性，这不仅是质量管理的重点也是难点，然而在一些施工工程中，还存在一定的盲区，无疑降低了智能化建筑的施工质量。

　　智能化建筑中各种电子设备必须在结合工程的实际下，到这些电子元件和设备厂商定制专业的诸如支架和设备外箱等产品，且对各定制材料的保养、防腐和安装不到位。外壳接地不良等都给施工质量管理工作带来一定的麻烦。

　　智能化建筑中的各电气系统结构的布线主要由中心机房向中间控制设备布线和安装，中中间控制设备主要采取点对点星散式的布线施工，是各线缆的汇集中心，然而由于各设备和接线箱等安装和安置不规范，导致不能满足各系统的正常用线需要，极大了阻碍了这些发挥其应有的功能。此外，在安置过程中的接线方式大都是不规范的混搭乱接，例如线与线之间的街头本应进行焊锡处理的并没有焊锡或焊接工艺水平低、屏蔽线缆出现屏蔽层不接地等等不规范的现象。

　　中心机房是整栋智能化建筑的核心设备的集中地，其施工质量好差对整个系统能否正常运行并达到预期投资目标具有重要的影响。除设计原因外，施工中常见的施工质量问题主要体现在：一是设备布置不合理；二是定制机柜仅仅考虑美观而未考虑系统设备的通风散热；三是人员管理操作和设备检修维护的要求不达标、管线敷设规划不整齐等。

　　不管是智能化建筑还是一般的建筑，树立全员质量管理意识都是工程质量控制要点。只有树立全员质量管理意识，才能做好质量管理。因而不管是高层项目管理人还是一般的生产班组成员都必须树立良好的质量管理意识，不能为降低成本和提高经济效益而偷工减料、以次充好，正确处理质量、工期和造价三者之间的关系，并制定相应的施工质量管理体系，建立健全相应的奖惩机制。

　　为优化施工组织设计、细化施工方案，必须进行技术交底工作，且不能只在项目管理人员之间进行，还应尽可能的具体落实到每一施工人员。智能化建筑的系统较多，由于系统的不同其所需设备品牌、型号、规格以安装工艺都存在加大的差异，笔者结合自身实际，建议建设样板房并全面推广，经过实践，能取得一定的效果。能很好的处理各设备和接线箱等的安装和安置不规范和接线方式不规范的现象。例如，在某一智能化建筑中，在对火灾自动报警系统安装楼层接线箱时，由于事先建设了样板房，施工人员根据样板首先整齐规划固定楼层接线箱体，在研究合理的走向线路和接线方式之后，就对整个接线箱内进行正确、熟练接线 坚持预防为主，强化重点控制

　　在智能化建筑工程的施工过程中，必须非常熟悉各构成系统的基本特点，以此做好施工作业的安排部署。一是根据相关要求，做好施工作业计划，确定好施工质量目标，掌握施工技术要领，特别应切实做好施工技术交底工作，从源头上防止出现质量隐患。二是加强对智能化建筑施工的了解，确定质量控制的关键部位，对于重点进行严格地质量监督检查与控制。对于管线集中的地方，应该设为质量控制的重点。如楼层设备间、智能化中心机房等部位。对于重点机房，应该予以特殊对待。当对其进行设备安装时，应该切实考虑到通风散热的相关要求，做好相应的设置，以便于人员操作管理和设备维护。作为专业质量检查员，应该对这些重点部位加大巡检力度，一旦发现质量问题，应要求其及时整改到位。

　　在智能化建筑施工中，产品升级换代的速度较快，与之相应的技术更新频率较快。有些项目在建设过程中，具有比较长的周期，如果仅仅按照原来的设计进行施工的话，就无法对新的产品系统进行正确地施工作业。因此，应该根据产品、技术的更新，及时调整施工方案，并得到设计、建设、监理三方的同意，制定出新的施工方案，以确保智能化建筑工程质量。

　　为提升智能化建筑工程质量，必须严格按照施工设计图施工，这也是智能化建筑质量控制要点中的重要一点。这是由于智能化建筑的施工工艺复杂，需要多工种交叉作业，且智能化建筑大都是高层建筑，因而必须按照施工设计图设计，禁止头功减料情况的发生，严格按照各系统实际需求标准购置专业的电子设备和元件，一旦出现影响施工质量的不规范行为，应立即对其进行规范指导，特别是对于偷工减料等严重损害质量的行为的应坚决予以严厉的打击。

　　组织是智能化建筑工程项目成败的决定性因数，实行动态组织和计划调整，同样是质量控制要点之一，智能化建筑工程的推进必须依附土建及其他专业工程的总体进度。各类前端探测设备、传感器、执行器的安装必须取得其他专业工种的大力配合。智能化施工企业在实际施工过程中应密切关注相关配合专业工程的现场实际进度，实行动态的组织和计划调整。取得建设单位、总包单位的协调支持，紧跟建筑工程总体进度，避免因其他工种的事先安装、缺乏预留安装位置，导致智能化建筑设备的安装位置不符合产品安装标准及技术要求而引发质量问题。

　　随着时代的发展，一批批智能化建筑展现在我们的面前，这不仅是顺应时展的需要，也是顺应当前节能降耗的需要，更是当代建筑施工企业提升核心竞争力的必由之路。基于此，本文首先分析了当前智能化建筑施工中存在质量管理问题；其次；针对智能化建筑施工中存在的质量管理问题提出智能化建筑施工的质量管理及质量控制要点，最后就质量控制进行简单的总结。旨在与同行交流，不断提高智能化建筑施工质量。

　　[1]郝晓冬.浅谈智能化建筑电气施工管理及质量控制措施[J].今日科苑，2010，（10）.

　　[2]罗文胜.论智能化建筑电气施工及质量管理的思考[J].科技致富向导，2012，（05）.

　　以上文章内容均来源于本站老师原创或网友上传，不代表本站观点，与本站立场无关，仅供学习和参考。本站不是任何杂志的官方网站，直投稿件和出版请联系出版社。