地产行业是关系到国计民生的重要行业也是国民经济的支柱行业,他有资金占用大、上下业多,涉及工作岗位多的特点,但目前还还存在工程管理粗放,质量把控不严,生产效率较低,资源利用率低,安全保障不充分的问题。2020年以来,中央高层频繁发声,多次强调“新基建”建设的重要性,随着5G网络、数据中心、人工智能、工业互联网等新型基础设施建设推进,当前智慧工地市场处于整合变革之中,建筑企业集团化推广,地方政府地区性推广,是大趋势,各地住建委都纷纷出文推进“智慧工地”的建设。2021年恰逢中国金茂数字科技年,常熟产城抓住这一机遇,创造性地创建了中国金茂智慧工地的标杆项目,为公司数字化转型,精益建造提供了有益经验,顺利评被评为中国金茂智慧工地卓越标杆奖。

　　在国家“十四”五规划建设数字中国的大背景下,住房和城乡建设部、工业和信息化部、科技部等多部门对于智慧工地和智能建造提出明确规划方向及实施要求,房地产要与时代发展同频共振,以数字化手段提升企业和项目管理水平成为行业必然,这给房地产企业提出了新的挑战。

　　“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体,也是推进建筑产业现代化的重要环节,其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。常熟项目为打造智慧工地精品项目,应用了一系列最新技术,重点围绕安全生产、精益建造以及建造提效。

　　为了保障安全生产,确保工人和作业设备的安全,常熟产城项目建立人员管理子系统,涵盖多媒体安全教育系统,VR体验设备,防尾随门禁系统,实名制管理系统,智能安全帽,行为安全之星系统等。采用VR教育与传统三级教育结合,工人对于现场各项安全隐患有进一步感触,明显提升工人安全意识,保证了安全教育的深入落地。通过对日常安全检查中优秀工人进行表彰,向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、纳米体育“平安班组”活动,变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动安全”为“主动安全”,人人都是可以对现场安全进行监管。使得一线作业人员逐步成为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高作业技能。

　　项目采用云筑劳务管理系统与网页端劳务管理系统实现数据融合互通,保障政府部门劳务管理实名制的要求下,现场日常劳务人员管理工作进行花名册数据化管理。结合目前疫情风险,制定疫情防控地图,针对项目劳务用工流动性大特点,编注劳务工人班组不良记录预警,帮助项目提前筛选优秀劳务班组。同时穿插项目同时期专业单位多,工种复杂特点,通过后台数据建立现场工种分布表,改变以往人工现场清点统计工人方式,将简单重复工作进行数据处理,节约了现场管理成本,提高管理效率,为项目管理者提供指导依据。

　　为确保大型设施的正常作业,项目创建大型设备管理子系统,涵盖塔吊安全监控系统纳米体育、塔吊拾音系统、纳米体育吊钩盲区可视化、设备检到位系统、施工升降电梯监测等。实现塔吊的运行姿态模拟,塔机间碰撞提供实时预警,并自动进行制动控制。远程监控塔吊驾驶室操作台,项目管理者对于塔吊司机操作行为进行动态查看,保障操作行为安全,通过吊钩视频让塔吊司机借助液晶显示屏实时清晰的观看到吊装范围现场情况。在司索与指挥的协助下,塔吊驾驶员可以更加直观判断放下或起吊重物时,吊物范围及吊臂运动范围是否有隐患的存在,保证每次调运的安全性。通过在终端设备各关键部位设置芯片,项目机管专员检查时用手持终端拍摄照片或视频,后台实时记录手持终端所有行为,通过后台数据绘制机管员检查轨迹和内容,便于管理人员对于机管人员检查工作进行复查,核对各项检查工作是否落位,消除设备各项安全隐患。人脸识别明确驾乘司机人员,杜绝非司机本人违规操作,同时对于电梯运行效率可视化统计,实施了解电梯运行状况。提前发现隐患。

　　为贯彻中国金茂精益建造理念,常熟产城应用最新建造工具,涵盖BIM管线综合应用、实测实量机器人、塞缝机器人、抹灰机器人、地坪激光找平机器人、智能测量设备等。利用远程数据传输处理及BIM技术,将现场系统和硬件设备集成到统一的平台,将产生的数据实时汇总和建模形成数据中心,使项目管理层全面掌握生产过程,通过AI技术,智能识别项目风险并预警,为项目管理层建设一个数据实时汇总、生产过程全面掌握、项目风险有效降低的“项目大脑”。 运用项目施工现场管理系统,根据项目人员与岗位匹配、项目分区分段设置,项目分区分段初始化设置,项目编制周计划根据项目形象进度选择分项工程,系统自动带入对应的工作内容并进行智能分配各岗位人员的周工作内容,通过计划自动派生为主线,串联各岗位日常工作,提升工作关联性。通过移动端对现场物资进行全面管理,及时记录采购物资的收料情况和耗用情况,同时系统随时自动统计生成物资收发存汇总表、物资收发存明细表、物资收发存台账记录租赁周转材进出统计、物资损耗的统计和采购报表等。

　　围绕建造提效,常熟产城应用金茂上海进度管控系统,此系统包含进度预警、体系文件、工作完成情况纳米体育、项目动态城市及排名情况,将辖区内各项目施工情况集中至同一平台,机关管理者可直观查看各一、二级节点完成情况,并将各项目动态成绩进行对比。使机关层级对项目管理更加得心应手。

　　常熟智慧工地的创建离不开常熟产城总经理凌云总带领项目团队团结拼搏,攻坚克难、追求卓越,本着高标准、严要求的管理态度。项目团队结合项目实际,编制创标方案,积极做总包单位思想工作,调动总包创标积极性,就现场智能设备调试、平面标识布置、外部资源协调等方面合理部署,及时给出解决方案,严格监察执行。纳米体育

　　随着建筑行业的智慧建造技术日趋进步、普及、可靠性和适用性将越来越高,所以智慧工地建设能够提供智能、迅捷、公信、全面、透明的项目管理解决方案,助力工程建设数字化转型升级,不仅让施工环境管理更加安全可靠,还能让智能化信息化管理流程达到更好标准,让工程管理更加省心专业。